随着知识经济时代的到来,企业绩效评价近年来受到国内外理论和实务界的普遍关注,它以其具有的判断、预测、导向及管理功能倍受企业界的青睐。当前我国许多专家学者对企业绩效评价做了许多有益探索,并且取得了丰硕成果,发表了不少专著。然而对具体到某个行业的企业绩效评价,目前我国做的努力还不多。甚至于很多物流服务商本身也难以对自己的整体水平作出一个客观的评判。近些年来,物流成为一个新的经济热点。物流企业如雨后春笋般不断涌现,如何使正处于发展初期的物流行业能够健康、有序地发展壮大,成为当前需要解决的迫切问题。对物流企业进行绩效评价,能够促进企业改善经营管理,正确判断企业的实际经营水平,提高经营能力,进而增加企业的整体效益。同时,随着物流理论的不断发展和物流实践的不断深入,客观上也要求建立与之相适应的物流企业绩效评价指标体系,以科学、客观地反映物流企业的运营情况。当前已有越来越多的物流企业开始重视绩效评价,试图建立起自己的一套绩效评价指标体系。然而在我国,物流企业作为新兴的企业,其经营方法还处于探索阶段,绩效评价指标体系就更不完善。传统的财务绩效评价过分重视净利润率,而忽视对物流企业正常运营和长远获利能力有重大影响的其他因素,例如顾客、职员、运营风险、作业工序与控制等因素。物流企业作为一个服务企业,其经营、客户需求等方面都具有其独有的特点。因此,本文认为结合第三方物流企业自身特点,建立一套真正科学、合理的第三方物流企业绩效评价指标体系,客观、公正地评价物流企业的经营绩效,具有其现实意义。