陕西装备制造企业品牌策略研究

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品牌对于企业来说,已经逐渐成为一种综合的、人文化的象征。越来越多的企业意识到建立属于自己品牌的重要性,对于工业企业来说,只靠技术和产品特征的传统竞争优势越来越小,国际营销大师米尔顿·科特勒也指出:“高品质工业产品进入市场时,企业更需要的是从品牌获得的30%的利润而不是10%-15%的市场加工费”。工业企业可以通过品牌对客户的吸引、品牌拉动力获取更大的利润空间、更多的市场机会和长远的竞争优势并能提升工业品抗危机的能力,品牌也终将是工业品市场竞争的核心。因此,企业要在激烈的竞争中生存,应从战略的高度重视品牌,把建立品牌、实施品牌策略作为生存竞争的重要手段。装备制造业是陕西省的支柱产业,近几年随着经济的发展,陕西装备制造业与较发达地区相比存在竞争力不强,市场影响力小,名牌产品少以及闻名于全国乃至世界的产品品牌不多等问题。因此要客观认识陕西装备制造业所处的环境和条件,正确评价陕西装备制造企业品牌竞争力、准确把握陕西装备制造企业的优势、劣势,制定合理的发展方针和品牌发展策略是陕西装备制造企业亟待解决的问题。本文以基础品牌理论、工业品品牌理论、工业品品牌营销理论、品牌竞争力相关理论为研究基础,从陕西装备制造业现状出发,以陕西装备制造企业为研究对象,为其制定了一套详细的品牌策略。笔者首先通过对陕西装备制造业的现状及陕西装备制造企业品牌发展现状的研究分析,得出了陕西装备制造企业在品牌发展过程中存在的问题;其次,利用主成分分析模型对陕西装备制造企业的品牌竞争力进行评价,用定性以及定量相结合的方法得出了对品牌竞争力影响较大的因素;并针对定性和定量分析所得到的陕西装备制造企业存在问题和影响因素。在为陕西装备制造企业制定品牌策略之前,从整体出发规划陕西装备制造企业品牌战略,随后制定了品牌定位策略、品牌文化建设策略、品牌传播以及品牌维护等品牌策略。最后,为了保证陕西装备制造企业品牌策略的顺利实施,对装备制造企业、政府以及行业协会提出了几点实施建议。
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