随着国家对能源需求的不断增长，引进LNG将对优化我国的能源结构，有效解决能源供应安全、生态环境保护的双重问题，为实现经济和社会的可持续发展发挥着重要的作用。目前，LNG是国家大力发展的产业。天然气液化后可以大大节约储运空间和成本，同时在液化过程中，能除去杂质，从而成为一种清洁、高效的“绿色能源”。风险管理是贯穿项目管理全过程的工作，是现代项目管理中必不可少的内容。一个成功的项目，在项目启动阶段就应充分考虑所有可能出现的风险因素。为了降低风险发生的概率，一个在项目运行的过程中，应该准确、及时地识别各种风险类型，根据风险的轻重缓急，采取相应的应急措施对风险进行控制和处置。本文在识别天然气液化厂建设项目的风险因素时，以安全风险评价为依据，通过对安全风险的确认、风险识别、风险评价以及安全风险管理过程控制等方面的论述，提出该项目安全风险管理的有效控制机制。本文通过对延128井建设项目进行案例分析，总结出天然气液化厂建设项目的各种风险因素，以及风险控制的措施。文本在分析天然气液化厂建设项目的各项数据、评价项目风险以及风险控制应急措施的提出时，通过延128井建设测评数据，进行定量的计算，用数据来反映项目的风险程度。