中国已成为很多跨国公司投资的热点,但有关跨国公司在华投资项目的风险管理并没有得到足够的重视。虽然有非常多的跨国公司利用自身优势,抓住了机遇,取得了非凡的成功,但与之并存的是,有的公司在中国经营举步为艰,经营业绩日益低下,最后只得黯然离开,失败的原因可能有很多,未能对在华投资项目进行有效的风险评估是其中之一。本文就是在这样的背景下,例举武汉WRN项目实例来进行风险管理研究的。首先,本文对此次风险研究背景进行了阐述,中国低廉的劳动力成本和迅速发展的汽车消费市场吸引外商纷纷来华投资实体,同时中国正处于产业转移的关键时期,投资的地点从经济发达的沿海地区逐渐向内地城市转移。外商来华投资将会遇到很多不易识别的风险,针对我国外商投资项目管理和风险管理的研究成果贫乏的现状,通过一个实际案例对外商在华实业投资做专门的实证研究,具有非常大的研究意义。武汉WRN项目是外商在华投资项目的典型代表,属于传统的制造业实业投资。在对武汉WRN项目概况中对武汉WRN的公司背景、来华实体投资的目的、以及建设地点和拟投资的规模和预期效益进行了详细的描述。同时风险管理研究对于武汉WRN项目来说意义重大。风险管理研究的主要方法采用层次全息模型、风险识别采用层次分析法。然后,通过对武汉WRN项目的实际调研、参与母公司相关人员的头脑风暴、听取专家队伍的意见、参考其它同类项目资料以及参阅相关研究成果,尽可能多的列举出外商在华实业投资可能遇到的风险因素,应用层次全息模型(HHM)建立一个二维风险指标体系,使用该模型可以从多层次、多视角识别项目风险,最后形成该项目的风险清单。同时本文还对层次全息模型(HHM)和层次分析法(AHP)的理论和方法进行了系统的介绍。接着,本文在风险识别出来后,还需要知道各个风险的重要性,识别风险的目的是要采取措施应对,考虑到每个风险的重要性不同,这就要求进一步识别出各个风险的权重,本文采用了层次分析法(AHP),通过风险总要素的判断矩阵和子项和执行层的判断矩阵,通过计算得出各个风险总要素及子要素之间的权重分布,并满足一致性检验要求。风险权重分布可以告诉决策者哪些风险因素对项目的影响较大,哪些风险因素对项目的影响相对较小。最后,根据风险权重大小,采取风险应对措施建议,根据该项目的风险特征、风险因素权重分布以及实施主体的抗风险能力,结合笔者的相关领域知识经验以及所掌握的数据,给出该项目的风险对应建议。本文可以为该项目的投资决策者提供有效参考,与此同时,对其它类似的项目也具有一定的参考价值。