我国贷款担保公司的发展对于中小企业的成长、壮大起着不可磨灭的推动作用。而决定贷款担保公司做大做强的关键因素在于设计以及实施一套完整的贷款担保业务风险控制体系。通过该体系不仅可以使贷款担保公司对风险有着更加深入的了解,而且可以对贷款担保业务中会出现的风险点加以预防,从而加强对贷款担保业务的风险控制力度。然而现在贷款担保行业普遍缺乏专业、完整的贷款担保业务风险控制体系。同样的,在辽宁融正信用担保有限公司中,目前的贷款担保业务风险管理制度也出现了急需解决的问题:贷款担保业务部门之间责任划分不明确所带来的冲突;风险评审委员会外聘评委权力过大而责任过小所带来的问题;保后跟踪管理落实不到位的问题等等。鉴于以上人为因素的影响,贷款担保业务的风险被大幅度提高了。因此,设计出一套完善的贷款担保业务风险控制研究体系迫在眉睫。本文以辽宁融正信用担保有限公司为研究对象,以贷款担保业务风险管理为切入点,依据贷款担保业务风险管理理论来进行展开研究。全文在框架结构上做如下安排:首先简要的对辽宁融正信用担保有限公司的贷款担保业务团队背景进行简要概括,其次在此基础上对公司组织架构、主要部门的人员配置情况以及职能方面对辽宁融正信用担保有限公司基本情况进行描述。然后以贷款担保项目调查、项目评审、反担保落实和保后跟踪管理以及解保或追偿这五个基本贷款担保业务流程为切入点探讨公司的业务风险管理现状。在内容方面,文章从内部与外部两个大的方向深入分析辽宁融正信用担保有限公司存在的贷款担保风险问题,并根据该公司贷款担保业务风险管理存在的问题,有针对性的设计了风险管理体系方案,该方案分别从贷款担保业务流程风险管理以及风险预警指标管理两个方面设计了风险管理体系来降低风险。最后,通过具体的风险管理案例,希望能够清楚明了的阐述该风险管理体系,完善该方案,促进该方案的实施,最终达到促进公司稳步健康发展的目的。