近年来,随着我国经济的飞速发展,城市化进程的不断加快,我国建筑行业迎来了一个高速发展的时期。与此同时,城市建设用地稀缺,也造成高层建筑、超高层建筑不断涌现。电梯设备作为高层建筑中重要的垂直运输工具,已经成为了与人民群众生活密切相关的重要基础设施。电梯安装工程作为建筑工程的一个重要的分项工程,其结果将直接影响建筑工程项目的目标能够实现。电梯安装工程项目管理,除了具有建筑工程的风险因素外,还有其特殊性。特别是近几年,电梯安装新材料、新工艺层出不穷,原来的经验和方法已经不能满足项目的实际需要,这就需要我们重新审视电梯安装项目管理的过程,做出调整和改变以适应新的要求。本文首先对国内外相关领域的研究现状进行了介绍。接下来以T大厦电梯安装项目为研究对象,运用项目风险管理的相关理论,以德尔菲法,层次分析法等作为主要分析方法,对T大厦电梯安装项目全寿命周期的风险因素进行识别、分析、应对和监控。在对电梯安装项目风险进行识别时,也结合本人工作经验,对电梯安装过程进行了详细分析,对每个安装环节的风险因素进行了描述,以求更好地对安装过程的风险因素进行管理。本文针对T大厦电梯安装项目各个生命周期的风险管理的研究,不仅仅对于完成T大厦电梯安装项目起到积极作用,同时,也对今后同类型项目的风险管理起到借鉴作用。希望本文得出的结论能够为其他学者对电梯安装领域风险管理的研究提供一定的帮助。