在品牌国际化成为全球企业普遍共识的今天,企业之间的竞争常态不在只是产品、技术层面的较量,而是逐步转向品牌层面的角逐。根据经济合作与发展组织统计,占比仅为商标总量3%的知名品牌却拥有全球市场40%的份额和50%的销售额。作为一种高度稀缺的竞争资源,品牌已经上升到国家战略高度,成为国家经济发展的重要引擎。在2017年,国务院批准同意将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。在这样的时代背景之下,品牌战略已成为企业竞争与发展的核心关键。如今随着消费市场细分发展,企业品牌的数量和内涵也在日趋丰富。在多品牌共存的环境下,如何精准管理品牌架构,构建协同有序的品牌形象,并最终降低传播成本、提升品牌综合影响力成为企业管理的难题。本文首先通过对理论的研究,探讨了多品牌战略产生的条件以及多品牌架构和品牌视觉形象之间的关系,总结出四种“母子品牌关联方式”,并由此提出了“复合品牌架构”的初步构想。接着以天邦集团多品牌视觉形象管理模式作为研究对象,通过案例分析法,从企业品牌视觉形象升级的角度,论述了品牌架构与视觉形象的内在逻辑。然后通过集团品牌架构调整前后的纵向对比来研究母子品牌关系的亲疏性在品牌视觉形象的上表现方式,以此佐证对于“复合母子品牌关系”的构想,同时采用横向对比法,通过对正大集团和通威集团的品牌形象管理模式来进一步论证模型价值,并以此为基础探讨企业在多品牌环境下母子品牌视觉形象的特点以及趋势。通过研究分析,本文认为在现代市场竞争环境中,多品牌战略几乎是集团企业发展的必然路径,而且在多品牌战略的企业中往往存在多种品牌关系,这种关系会反映到对应品牌的视觉形象中来。本文基于此提出了“复合母子品牌关系”的概念,并结合实际应用总结出“复合母子关系矩阵”,从而为企业管理多品牌形象提供理论分析。