物资管理是企业日常经营和发展中重要的环节。近年来随着中国经济的腾飞,随着企业业务的发展以及外部环境的变化,很多企业对物资的管理水平已经不能跟上企业对于物资管理不断提高的新要求。目前,华电集团物资管理职能和业务管理分散,各单位自行管理,无法有效集中,没有对计划、采购、库存等核心业务进行全过程集中管理,全部由基层单位自行管理,造成管理脱节,集团无法有效行使物资管控职能。本课题的研究目标建立华电集团公司集中的物资管理系统平台,实现华电集团的业务系统一体化。对当今世界上主流的物资管理系统进行有效分析,对系统的标准功能进行优化,结合华电集团的实际管理和业务需求,通过咨询、设计、流程开发,将实现对整个集团主数据基础信息(物资编码、供应商信息)统一规范管理,建立覆盖华电集团物资需求、计划、釆购、订单合同、库存等物资管理全流程,开发计划管理、集中釆购,联合储备等功能需求,为集团公司提供准确、实时和完整的辅助决策信息,提高经营决策水平。本课题的研究过程首先通过对系统的需求进行深入分析,接着运用统一建模技术对系统进行了面向对象的分析,分别从用例图、活动图以及时序图等图形对系统的需求进行了阐述;然后对系统进行了面向对象的设计,采用对网络结构、系统架构、系统部署、系统功能模块以及软件类等方面的设计对系统进行描述;其次在在系统实现阶段运用C#语言,采用ASP.NET MVC对系统设计基于面向对象的程序设计,采用Entity Framework框架操作SQLSERVER数据库,系统在整体的部署方式上基于面向服务架构的方式;最后在系统的测试过程中通过建立测试用例运用黑盒测试的方式对系统的主要功能进行了验证。