自2003年以来，在煤炭市场当中，煤炭的供需关系发生了一些根本性的变化，电煤由于出现供不应求的现象，导致了煤价飞涨，发电成本急剧升高。电煤价格的不断改变使得煤电之间的矛盾日趋突出，与之而来的是一直没有间断的煤电纷争。发电企业在近几年都连续处于亏损的状态，这种状况严重威胁着其日常的生产经营。发电企业是我国的国有企业，在社会主义市场经济条件下，不仅仅要以利润最大化为其追求的目标，也要本着服务于广大社会的责任感。但是因为煤炭价格变动引起的电煤困境，已经严重影响了发电企业的发展，在这种情况下，发电企业开始考虑走出困境的路径之举，绝对控股煤炭企业是其选择的一种途径。电煤困境下，发电企业的路径选择上缺乏理论及实证研究指导，大多是“摸着石头过河”。其次有关电煤困境下的发电企业财务绩效的研究很少，对于绩效的趋势方面研究更少，缺乏能够参考的文献。因此不能为发电企业提供决策上的帮助。本文的研究意义，就在于通过对大唐华银电力收购内蒙古锡东公司取得额吉煤矿100%股权的案例分析，对发电企业在绝对控股煤炭企业后的财务绩效上进行定量的研究，对发电企业绝对控股煤炭企业战略具有现实依据意义。其次，发电企业是关乎国家民生的支柱企业，与人民的生活息息相关，能够有效地解决现行发电企业存在的困难，并提出相关政策建议，对于我国人民的生活以及相关方面制定有关政策具有一定的帮助。在以往文献中，学者们都是以财务指标的深层概念和已经成熟的研究成果为基础，所以不可避免的存在选择上的相似的问题。由于财务指标法的广泛应用，文献中很多仅使用财务指标法进行财务绩效的评价。但财务指标法本身就存在自身的不足。本文在研究方法的选择中，将主观与客观结合起来，以建立目标发电企业的财务绩效评价方法体系，同时结合我国发电企业的实际情况选取指标，采用财务指标法与EVA综合评价法对公司财务绩效做出评价，这样可以弥补财务指标法的不足。最后，本文将在对案例评价的基础上，对我国发电企业提出相关对策及建议。本文首先阐述了财务绩效的相关理论，其次分析了电煤困境的原因，并以此为基础，通过对发电企业绝对控股煤炭企业的个案分析，得出发电企业在绝对控股煤炭企业后可以带来财务业绩的提升。通过以上的研究，最后对发电企业提出在电煤困境下的财务绩效提升的对策建议。