中国经济迅速增长，城市家庭收入水平大幅提高。城市化进程持续推进，运动场馆建设保持高速增长，同时，生活水平提高、消费意识增强，都市人群对健康生活需求日益强烈，室内健身将成为人们健身运动的主要方式之一。社会大环境的良性变化，使得适合于城市生活的室内运动项目成为极具成长的新兴市场。可见室内运动服饰领域市场前景比较光明。国内巨头李宁、国际巨头阿迪达斯加大对室内运动服饰的投入直接催化了室内运动服饰行业的竞争。与国际品牌相比，近年来，我国室内运动服饰企业虽然取得了高速的成长，但在如经营理念、经营模式及市场意识等诸多方面都有相当的距离。我国室内运动服饰企业的经营理念、模式、战略选择需要加以调整来适应新的变化。因此，对室内运动服饰领域进行剖析研究具有现实的意义。　　本文以浩沙集团室内运动服饰竞争战略为研究对象，对浩沙集团室内运动服饰板块所处行业环境和其内部条件进行了全面地剖析和归纳。采用文献资料法、访谈法、定量分析法等研究方法，综合运用战略管理等多种理论知识，针对行业竞争特点，以市场为核心，探讨了浩沙集团服装板块的战略规划问题，得出以下结论：　　1、浩沙集团室内运动服饰板块的市场定位应该在大众市场。　　2、浩沙集团室内运动服饰板块的竞争战略目标应该是：创建专业化室内运动服饰品牌公司，围绕国内既有优势，实行差别化经营，培育核心能力，成长为国内领先、国际一流的引领时尚健身活动的大型健身产业集团。　　3、浩沙集团服饰板块应实施以培育核心能力为中心的差异化战略，以保证竞争战略目标的实现。　　4、浩沙集团服饰板块的发展壮大离不开对其核心竞争力的培育。其核心竞争力的构建应采取如下战略：优化股权结构，搭建适宜的组织构架和企业文化；加大产品差异化和市场开发力度，推进多元化渠道建设；提高广告密度，加强营销和危机公关能力；加强对存货的主动管理，强化应收账款风险管理；加强核心技术研发和创新能力，兼并收购优良资产。