本文的研究背景是国内某外资高科技企业在面对整个行业消费疲软,消费者需求快速并且不断发生着变化,全球化的竞争环境,科学技术的迅速变革等挑战时,该企业为了快速应对各种挑战,及时调整其经营战略目标。在此背景下,组织结构设计作为一项重要的组织能力,如何帮助该企业实现其战略目标,提高其组织绩效。本文的研究思路是对组织及组织结构设计的理论研究,进一步阐述了战略,环境,组织生命周期等因素对组织结构设计的影响。这些都构成了组织结构设计的理论基础。并且本文以某高科技企业的实际经营状况作为案例研究,具体论述并分析了组织结构设计理论如何帮助该企业优化内部管理,提高资源利用效率,并最终帮助企业实现其经营战略目标。本文的研究目的是通过组织结构设计理论与实际案例分析相结合,论述了组织结构设计作为一项重要的组织能力如何有效地帮助企业实现其战略目标,旨在为相关从业人员和管理人员提供一定的借鉴作用。