企业在经营过程中总是会面临着两种选择,即多元化经营还是专一化经营。不得不说,一直以来大多数企业选择了多元化经营。然而随着市场经济不断发展,资本市场日益完善,很多企业逐渐从多元化经营转向专一化经营,这也使得资产剥离的案例日益上升。据统计,从2013年到2019年间,我国上市公司资产剥离的案例高达7653起,交易金额累计为2576亿元。然而,我国对于资产剥离的研究尚无定论且研究大多集中于剥离动因和剥离绩效上,很少涉及资产剥离在实际操作中的问题。例如,何时需要进行资产剥离?选择何种方式进行剥离?剥离过程中有何种风险需要考虑及如何规避?因此,我们仍需对资产剥离进行更加深入的研究,希望可以给那些需要资产剥离的企业予以借鉴。本文采用案例研究法,以TCL集团2018年末实施的资产剥离为研究对象,分别探究集团为何要实施资产剥离?集团为何在此时要选择资产剥离?选择的时机是早是晚?集团为何会选择资产出售方式实施资产剥离?资产剥离给集团带来何种影响?集团在实施资产剥离中面临哪些风险?集团是如何应对资产剥离过程中的风险?通过分析上述问题,来进一步研究TCL集团此次的资产剥离行为并提出一些具有实践性意义的建议。通过研究得出:首先,企业应当认识到收缩战略的重要性,不要一味的坚持战略扩张,资产剥离也是企业发展壮大的手段之一。其次,企业可以根据外部环境的变化、自身资源能力及业务经营情况的变化,主动实施资产剥离;而不是等到某些业务全面亏损时才被迫实施资产剥离。再次,明确资产剥离的目标有利于剥离方案的决策,例如如何选择剥离时机、剥离方式、交易对手等。最后,完成剥离后企业仍需关注剩余资产的整合安排,确保企业不仅完成了剥离目标也能够更加稳健的运营。