预算控制作为企业内部管理的一种标准化体系,已经有很长的发展历史了。进入二十一世纪后,世界的竞争加剧,伴随而来的是产生了巨型的企业集团和跨国企业,而传统预算控制模式的弊端也逐渐显露出来,出现越来越多的问题,这一模式已经不能适应企业发展的需要了,对于预算控制的要求也逐渐在提高。越来越多的单位,尤其是企业集团开始应用新型的预算控制模式,成为单位内部管理体系不可或缺的组成部分。本文以战略管理理论、控制理论等预算管理理论为理论基础,对A大学的预算控制改进进行研究。从思路、手段、方法以及控制程序几个方而介绍了A大学预算控制现状,从中发现A大学预算控制存在的问题,体现在预算控制意识淡薄、预算管理体系不完整、执行力不够等,而制度、组织、思想原因是这些问题产生的根源,为了改善目前这一状况,提出了预算控制在A大学的应用对策,构建了系统的全面预算控制体系,并对A大学全面预算控制对策进行完善,为了保障这一体系的顺利运行还提出了相应的保障措施通过这些措施,改进A大学的预算控制体系,为大学未来的发展奠定基础。