集装箱运输自上世纪诞生以来,依靠自身经济性、安全性、准确性等优点,实现了飞速发展。集装箱堆场依托于集装箱运输业的繁荣,同样发展越来越快、规模越来越大,并已经覆盖了海运、空运、公路、铁路等各个领域。但近几年,因国内外经济增速放缓,加上互联网、大数据为代表的新一代信息技术与物流产业的融合,传统的经营模式正在慢慢被颠覆,集装箱航运业进入发展新常态。面对激烈的竞争,明确未来的战略发展方向至关重要。大连中外运物流有限公司成立于2006年12月,位于大连市保税区,是中国外运东北有限公司旗下的堆场业务板块子公司。公司依托大连作为东北亚航运中心的城市定位,凭借安全、科学、高质、高效的物流服务能力,以及全方位、立体化的物流服务网络,赢得了客户的广泛信赖和支持,已成为业内领先的综合物流服务供应商。面对航运业低迷的大市场环境,公司如何增加利润、突破性发展,需要制定出切实可行的战略。本文从大连中外运物流有限公司背景分析入手,运用文献分析法对战略管理、供应链管理等理论进行了阐述,为后续分析奠定理论基础;通过实地调研收集整理了企业内部资料和数据;利用PEST、波特五力模型对公司外部宏观及竞争环境进行针对性分析;重点运用SWOT分析法对公司面临的优势、劣势、机遇和威胁进行综合分析,得出发展战略,并制定具体的战略定位、战略目标和实施内容,最后提出了战略实施保障措施。通过对大连中外运物流有限公司发展战略的深入研究,既可以帮助该公司突破发展瓶颈,迈入新的发展阶段,同时对其他航运物流企业的发展也具有一定的参考意义。