IT的快速发展,使得各个行业的信息化建设规模日益增大,同时也使得信息化建设的管理工作愈发困难,曾经的项目管理系统仅靠一个人就可独立完成的模式已成为历史,对于互联网时代,企业更更需要的是一套科学的项目管理理念来支撑的发展。所以,建立一套先进性理念、满足企业日常管理需求的的项目管理系统已经被企业提上了信息化的建设日程。本文主要描述项目管理系统的整个实现的过程,企业小型项目管理系统的开发采用市场上比较流行的Spring mvc技术架构,设计并实现了企业小型项目管理系统的项目的里程碑管理模块、项目任务管理模块、人员基本信息管理模块、人员加班管理模块、人员请假管理模块、人员定级定价管理模块、供应商管理模块、系统管理模块等项目核心内容。项目在在开发的过程中,依据项目管理的理论,从前期的分析到设计、编码、测试、实施、历经半年的时间,通过多名人员的共同努力,完成了系统的上线。项目的上线,提升了企业管理层的领导对项目管理的力度,并且提升了企业的项目管理水平。项目管理系统依托企业业务为资源,主要以人员信息管理模块、项目信息管理模块、供应商信息管理模块的实现,达到了企业项目的信息化管理,为企业员工等提供了数据共享的平台,并通过多种展现为企业领导提供管理支撑,提高了员工的工作效率,整体工作流程无纸化,快速流转,实时监控每个项目的人员,进度情况,为企业的自身发展提供了帮助。