随着信息化程度的提高,信息技术外包作为一种资源战略在企业信息化建设以及电子政务建设中所处的地位日益加强,其有利于降低成本、提高核心竞争力。在过去的几年中,外包已经成为企业信息系统管理的一个重要问题,企业面对外界的竞争冲击,高级管理层纷纷选择组织结构的重组来获得或者保持竞争优势。管理者如何从外包策略集合中选择对于企业而言最合适的外包策略,错误的决策往往会导致企业核心竞争力的丧失,暴露不可预期的风险。到目前为此,还没有关于何种情况下采取何种合适外包策略的相关研究,虽然关于外包的研究文献很多,但是关于外包成本和利润分析的深入研究却很少。本文首先分析了国内外IT外包决策的研究现状和存在的问题,指出了当前的IT外包决策管理面临的挑战;接着,全面、详实地分析了IT外包的理论和优势,并进行了评述;然后,从交易成本的角度分析了IT外包中可能发生的成本和利润,并给出了可行的量化方法,并分别给出了理论上的解释;在此基础上,构建了基于交易成本理论的IT外包定价决策模型;在实例部分,结合一家IT公司信息系统改造项目验证决策模型的可行性。本文的最后总结了目前的研究工作,并对基于交易成本的IT外包定价决策的进一步研究提出了自己的建议。