互联网技术的蓬勃发展让信息传播更迅速更广泛,这样的传播方式也让品牌的重要性被不断放大,品牌建设被更多的企业提升到战略层面。我国的出版市场也从初级的规模竞争、价格竞争等粗放竞争阶段转变成关注品牌的精细化竞争阶段。传统出版社也开始逐渐认识到品牌的重要性,通过主品牌打造、子品牌细分以及品牌营销等方式开展自身的品牌建设,并涌现出了一批传播力强、认可度高的优秀品牌。基于此,本文以品牌建设较为成功的华东师范大学出版社（下文简称华东师大社）为例,以生态系统理论为支撑,将华东师大社的品牌看做是一个生态系统。该系统包括了外部生态市场环境、出版社内部资源环境以及出版社的整体品牌、品牌群、子品牌等。从中观角度去探析华东师大社品牌建设方面的经验,并总结提出可供参考的建议,促进我国传统出版社的整体品牌建设水平。本文通过文献分析法、个案研究法和文本分析法对华东师大社的品牌建设进行分析,着重分析其整体品牌、子品牌和品牌群是如何形成品牌生态系统以及各种资源要素是如何流动的。研究认为,在现有成就的取得方面,华东师大社主要是通过纵向品牌意识的协同进化,将品牌提升到战略高度;再通过横向的利用政策资源、母体高校资源以及教育产品积累的品牌资源来改善出版社整体的品牌生态环境,从而形成良好的生态循环。接着在品牌建设的具体策略方面,从品牌个体、品牌群和生态系统三个层次分别探析了华东师大社品牌建设的效应,认为在其品牌生态系统中,主导品牌发挥“头羊效应”以强势的品牌生态位占据市场地位,并辐射到品牌群的建设中;在品牌群的建设中,华东师大社发挥了集群的位置优势和品牌延伸的正效应,打造了健康的品牌群;最后通过营销赋能串联起出版社的整体品牌和子品牌,形成了完整的品牌生态系统,让资源、信息等要素可以自由且有序的在系统中流动。最后结合华东师大社的品牌建设经验并关照整个出版市场的品牌建设提出了系统化构建出版社品牌的建议。