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经济全球化对企业管理层领导能力的要求越来越高,领导胜任力建设是企业提升组织绩效的关键因素。本文是以海能达通信股份有限公司(Hytera)的实践作为素材,对企业管理人员的领导胜任力进行的案例研究。
本文着重介绍了案例企业领导胜任力模型的具体构建过程,讨论了领导胜任力模型在海能达通信人力资源体系中的应用,为企业的实践指明了方向,为其他企业领导力培养提供借鉴。