随着经济的发展和社会的进步,企业间的竞争也愈加激烈。如何能够在激烈的市场环境下获得竞争优势,是每个企业最关心的问题。企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。越来越多的企业已经意识到,人力资源才是企业能够健康发展的核心竞争力。而培训作为企业吸引人才、培养人才和留住人才的重要手段,受到越来越多企业的重视。建立一套科学、完善的培训管理体系,是培训工作能够有效开展的重要保证,也是企业需要解决的重要问题。因此,本文以A公司作为研究对象,在理论分析和实际调研的基础上,研究企业培训管理体系持续优化策略。本文首先通过搜集整理相关文献,对国内外研究现状和相关理论进行论述,为培训管理体系的建立与优化奠定理论基础。然后通过访谈法、问卷调查法及案例分析法对A公司培训管理体系现状进行了剖析,指出A公司在培训重视程度、培训需求分析、培训计划制定、专业技术类师资水平以及培训评估等方面存在的不足。最后,针对A公司培训管理体系存在的问题,结合A公司发展战略与企业愿景,提出具体优化方案。通过以A公司为例对培训管理体系的研究,本文对于如何建立、优化培训管理体系形成以下结论:首先,必须加强企业管理者对培训重要作用的认识,以获得必要的资源支持。其次,完善的培训需求分析是培训能够有效开展的关键。最后,培训管理体系优化应持续不断地进行。