2015年成为中国体育产业的元年,各大企业、财团的资本开始涌入体育产业,由此带来了中国的体育产业热,作为体育产业发展最根本的体育赛事也随之升温,巨头公司或是着力打造本土体育赛事,或是天价购买国外已有的体育赛事版权。而作为本土重要的赛事品牌——CBA(中国男子篮球职业联赛)在外援水平提高、赞助金额上涨的情况下,品牌传播策略方面却遇到了诸多问题。在赛事推广、运动员商业价值开发、公共关系、市场合作伙伴等多方面尚不成熟,负面消息不断,CBA的品牌形象因此不断受损。伴随着足球、乒乓球、羽毛球等国内联赛的快速发展,以及NBA、英超、西甲等国外联赛版权的涌入,CBA联赛面临着巨大的挑战,有限的中国体育消费人群面临国内外赛事的抢夺和瓜分。本设计采用访谈法、问卷调查法、文献分析法,从赛事品牌的角度,回溯CBA联赛品牌的发展历程、厘清CBA赛事品牌的各项元素、分析CBA联赛品牌存在的问题、明确CBA联赛品牌的品牌定位。并结合问题与定位提出"1123工程",为CBA联赛设计一整套联赛品牌传播方案。本设计结合了业界最前沿的资料,站在赛事品牌的宏观角度,对本土赛事品牌进行了深入的分析。结合问卷调查分析的结果,CBA联赛的定位应是:高性价比的本土体育赛事,为观众提供最好的观赛体验。结合问卷调查、文献分析及访谈,提出CBA联赛因坚持两条路线:本土化路线和赛事体验路线;做到两个完善:完善CBA联赛媒体传播、完善CBA联赛文化建设;以及完成三点提升:提升比赛质量、提升裁判员水平、提升CBA球员的社会参与度。