我国新闻出版总署在2006年发布的《关于印发新闻出版业“十一五”发展规划》的通知中,首次出现了发展“数字出版”的字样,对我国数字出版业的形态、研发、产量和传统出版向数字出版转型的方向进行了规划,自此开启了我国出版业从传统出版向数字出版的转型发展。随着数字技术的跃进,移动通信和网络技术日渐成熟,媒体趋于融合,传统出版单位按原有的模式出版发展难以为继。我国纸质出版生产总值在2009年首次被数字出版超越,数字出版已成为重要发展趋势。我国2010年发布《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》将完成数字出版转型时间限定在2020年,我国传统出版单位的数字出版转型进入了加速期。广西传统出版单位的数字出版转型与全国同步,并在广西壮族自治区人民政府2012年发布《关于加快数字出版产业发展的意见》后,呈现出加速转型的发展态势。目前,广西图书出版单位数字出版转型已进入关键阶段,数字出版转型取得了阶段性成果,但也面临发展瓶颈,亟需总结经验,破解难题,加速实现全面成功转型。本研究以媒介生态学和媒体融合的视角,分析广西图书出版单位数字出版转型所处的政治、经济、文化和技术环境,采用文献分析法、个案研究法及深度访谈法对广西图书出版单位的数字出版转型进行分析。本研究选取极有典型示范价值的广西师范大学出版社集团——Guangxi Normal University Press Group（以下简称GNU出版社集团）进行深入研究,与该集团管理人员及业务骨干展开交流,了解其对数字出版转型的看法、做法和对未来发展趋势的规划,围绕该集团的优势和在数字出版转型过程中出现的问题,对其组织融合、内容生产、产品研发和产品发行等方面的转型策略进行分析,总结该集团取得的数字出版转型经验。由于其具有较强的代表性,可供广西各图书出版单位数字出版转型所借鉴。本研究进而对广西图书出版单位的数字出版转型进行分析,发现其在数字出版转型过程中存在以下问题:一是缺乏复合型出版人才,缺乏具有数字出版相关专业背景的人才储备;数字技术骨干紧缺;人才队伍表现出老龄化的趋势。二是对版权的取得与利用过于分散,影响内容后续的数字化开发,数字出版工作难以推进。三是在数字出版产业链中的分工协作不当,难以发挥自身优势推出高质量多元化的数字内容和服务产品。四是媒体融合纵深不足,在网络社交和内容平台上影响力微弱。五是数字出版的盈利模式单一,多停留在销售数字内容产品上,服务产品的盈利较少。针对以上问题提出如下发展建议:一是加大人才引进和培养力度。二是借助相关政策与资本力量提高版权购进率的同时,通过优化组织结构,强化数字出版理念,实现数字版权利用率的提高。三是从不擅长的技术研发领域抽离出来,明确数字出版产业链定位,促进出版产业链分工合作,避免恶性竞争。四是加快与综合性网络平台的融合进程,利用网络社交和内容平台搜集、分析用户数据,提高营销精度。五是借鉴“互联网+”思维,打造“内容+服务”模式,以科技带动数字出版内容发展,以优质的数字内容带动服务产品质量,最终以服务产品质量提升的反作用力进一步提升内容产品的影响力。