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成都朗基地产有限公司(以下简称朗基地产)是成都本土的房地产开发企业，成立于2008年，公司经营范围主要为房地产开发、运营、销售，为进一步开拓成都房地产市场，并建立“朗基”品牌，公司先后成功开发了桐梓林欧城、朗基龙堂、朗基望今缘、远洋朗郡、原乡等项目，累计建筑面积余60万平方米，地产业务涵盖城市顶级豪宅、城市精装公寓、高端社区商业等商端居住产品。成都朗基地产管理信息系统（Chengdu Resource Management InformationSystem,, CDRMIS）建设项目是朗基地产信息化建设的重要项目，它承载着项目运营的主要业务，直接影响着信息化建设效益的发挥。CDRMIS建设项目面临项目需求复杂、选型管理难度较大、质量要求高、实施周期长等诸多问题，因此做好CDRMIS建设项目的项目管理工作具有重要意义。笔者承担了CDRMIS建设项目的管理工作，本文对项目的管理现状及管理特点、存在的系列问题进行分析，提出用项目管理中的有关理论方法来研究问题，并具体从该系统建设的范围管理和采购管理两个方面进行研究。范围管理方面，本人首先对CDRMIS建设项目范围管理中存在的需求调研不充分、项目范围界定不清晰、工作分解结构不详细等问题，结合CDRMIS的实际，提出了CDRMIS项目范围管理中需求收集应包括功能、性能、运行环境等内容，并提出运用功能分解的方式进行工作分解结构，根据不同的层级，有针对性的对项目范围进行确认等改进方法。采购管理方面，本文首先对CDRMIS建设项目采购管理中存在的采购计划、招流程程、供方选择、合同管理等现状进行分析，提出了CDRMIS项目采购管理中采购计划应包括项目启动、选型指标设计、标书制作、招标答疑等各阶段，并提出了信息系统招标流程及注意事项、项目供方选择应遵循的原则等改进方法。本文所提出的项目范围管理和采购管理的相关方法已运用于CDRMIS建设项目中，相关研究结论对CDRMIS建设项目的具体开发具有重要的的参考意义。本文还分析了房地产管理信息系统建设的一般规律，有关研究结果也可供其他房地产企业的管理信息系统建设和管理进行参考。