世界生态环境不断恶化给人们生活带来了不良影响,人们开始意识到生态环境保护的重要性。企业绿色管理是将绿色环境保护的观念渗透到企业经营管理各个活动中的管理形式,是在可持续发展理念的引领下,最大程度减少企业对生态环境的影响以及满足社会成员在物质和心理的要求,在产品生产、经销等方面实现企业经济利益、社会利益以及生态环境保护三者统一、全面发展的管理过程。目前国内外关于绿色管理拘泥于某一方面,而缺少整体性的实践型研究,因此需要进行进一步的相关研究。论文的主要研究工作有:(1)开展了绿色管理理论、可持续发展理论及循环经济理论等课题相关理论研究。(2)分析了HC公司基本情况及其现有的绿色管理体系,给出了HC公司在推行绿色管理时存在的实施难、投入少、参与度低等问题。(3)采用AHP方法,建立了评价指标体系和评价系统的递阶层次结构,计算了指标权重,结合FCE方法确定了隶属度矩阵及权重向量,依据25位专家的调研数据计算了综合评定向量和综合评定值,根据计算结果明确了环保研发标准、员工环保参与度、环保供应商标准等3个制约因素。(4)提出了提升HC公司绿色管理水平的提高环保研发标准、提高员工环保参与度、提高环保供应商标准等3个重点对策,开展了电磁辐射控制、绿色管理人才培训、KT环保公司焊接除尘净化等3个典型案例研究。