随着世界经济一体化的发展,跨国资本的流动逐渐活跃,跨国投资迅速成为近些年来国际资本流动的主要形式之一。与此同时,在中国“走出去”和“一带一路”战略的实施背景下,国内家电企业的海外并购行为正如火如荼地开展。而作为国内家电行业具有广泛知名度和强大竞争力的代表企业,海尔一直坚持企业全球化布局和品牌世界化战略。近年来,海尔更是加快了进行海外投资和并购的步伐,相继完成了建立全球化的生产基地,收购日本和新加坡家电品牌业务等工作。2016年1月15日,海尔正式进行公告,宣布将支付54亿美元现金用来收购GE(通用电气)旗下家电业务。2016年6月7日,海尔正式完成并购GE家电的交割手续。无论从交易金额还是并购规模来看,海尔并购GE家电都是近年来国内家电企业实施的最具影响力的海外并购行为,堪称中国家电企业海外并购史上最具有代表性和里程碑意义的事件。为了有效探究海外并购行为对中国家电企业绩效的意义,指导国内企业更好地参与国际投资和海外市场的开拓,本文选取了海尔并购GE家电这一典型案例进行分析和研究。本文以海尔并购GE家电为案例分析对象。首先,运用了文献研究法对相关理论基础和已有的研究文献进行整理和总结,从而较为全面地掌握海外并购绩效研究现状及研究成果。其次,论文运用案例研究法对海尔并购GE的并购背景、并购动因、并购过程、并购方案和特点进行详细介绍和仔细梳理。由于本文是围绕并购动因来设计绩效评价指标进而对海尔并购绩效水平变化进行针对性和探源性分析,所以重点研究了海尔并购GE家电的动因。然后,本文在对并购动因进行分析的基础上运用会计指标研究法和对比分析法,借助对各类财务绩效指标和非财务绩效指标的分析,研究海尔并购GE家电前后绩效水平变化(即进行纵向对比分析),探究海外并购对企业绩效水平的影响。另一方面,将海尔并购绩效与同行业内具有代表性且未进行海外并购企业的绩效进行横向对比分析,从另一个角度衡量海外并购行为对企业绩效作用。最后,本文对海尔并购GE家电绩效研究结论进行总结并对中国其他未来有海外并购计划的企业给予建议和启示。本文通过对海尔并购GE家电绩效研究得出以下结论:(1)财务绩效方面:并购GE家电短期内降低了企业偿债能力,对企业中长期偿债能力影响不大;并购GE家电使海尔的盈利能力保持健康稳定;并购GE家电削弱了海尔的营运能力,对企业资源整合和管理能力提出了挑战;并购GE家电增强了海尔的企业成长能力,为海尔赢得了更为广阔的市场发展空间。(2)非财务绩效方面:并购GE家电提升了海外市场份额,但对国内市场影响有限;并购GE家电提升了海尔品牌效应和协同效应;并购GE家电提高了海尔的研发能力和创新能力;并购GE家电推进了海尔的全球化进程和品牌世界化战略的实施。