近几年来随着竞争环境的复杂性及动态性加剧,企业之间的竞争也变得更加激烈和复杂,静态竞争已不足于解释企业之间彼此交错的战略互动。当前全球化和信息化的背景下,如何有效地分析代表新经济模式的互联网企业之间复杂的动态竞争互动,以及竞争互动的进攻-反应类型的选择,将对于互联网企业在恶劣的动态竞争环境下更好的生存有着重要意义。现有学者研究企业竞争互动时通常以资源基础观为出发点,着重分析在竞争对手市场共通性和资源相似性的情况下企业之间发生的进攻-反击行为的可能性研究,并采用实证研究方法加以验证企业发生竞争互动的行业规律。基于陈明哲的“进攻与反击的可能性模型”,现有的实证研究大多集中在航空业、医院、银行或者家电行业等,至今还没有涉及到研究互联网行业的竞争互动实证研究。本文致力于研究互联网企业之间竞争互动的回应行为类型研究。通过多案例分析当进攻者采取不同进攻行为时,被进攻者根据自身资源能力的强弱将选择什么类型的回应行为。同时,研究互联网企业竞争互动过程中进攻者根据资源相似性和市场共通性将选择在什么业务领域采取什么进攻行为,反击者在资源基础观的视角下回应行为的发生依赖于企业的哪些资源能力。在互联网企业的研究背景下,该行业的环境变化相比其他行业更为剧烈,本文将结合互联网企业及行业的环境变化,分析环境动态性对互联网企业之间的竞争互动有什么样的影响,具体分为环境变化中的用户需求的动态变化程度和技术发展变化程度对竞争回应的速度和强度有什么样的影响作用。最后本文主要通过文献研究和案例研究方法得出以下几点主要结论:第一,基于市场共通性和资源相似性,竞争对手选择市场共享程度越高的领域采取进攻行为时,企业会更积极的采取回应行为;第二,当进攻者选择战略性进攻行为时,企业在被进攻领域资源能力越强,越倾向于选择战略性的回应行为;而资源能力较弱的企业,越倾向于选择不回应或者滞后的回应行为;第三,当进攻者选择战术性进攻行为时,企业一般都会选择战术性回应行为;在这种情况下,企业资源能力越强,企业在采取战术性回应行为的反应速度越快;第四,在动态环境下,用户需求的变化程度和技术发展的变化程度会影响企业的竞争互动行为的积极程度,环境动态性程度越高,企业竞争互动行为发生的越频繁,竞争回应行为的速度越快,回应强度也会更强。