企业竞争优势是理论界和产业界普遍关注的问题。行业结构学派认为,由于行业选择和企业市场定位因素的影响,企业会采用不同的战略形式,从而产生不同的经济租金;企业资源理论认为,企业资源具有异质性和不完全流动性,从而导致企业凭借独特的资源产生竞争优势。基于两种不同的理论,学者选取不同的测量指标来研究战略变量、资源变量和企业竞争优势的关系。　　战略集团理论和企业资源理论在实际研究中具有明显的情景依赖。以我国电力行业上市公司为例,通过基于资源、战略集团和企业竞争优势的整合分析框架进行的经验研究,不仅能够研究企业资源、战略集团和企业竞争优势的内在机制,而且为我国电力企业明确内在优势资源,构建优势战略提供指导。　　本研究以我国电力行业上市公司为研究对象,主要研究三个问题:1)战略集团对企业竞争优势的影响;2)企业资源对企业竞争优势的影响;3)企业资源、战略集团的交互作用对企业竞争优势的影响。因此,本研究首先从理论上研究了战略集团、企业资源对企业竞争优势的影响;其次,本研究分析了电力行业具体情况;再次,在文献研究和行业分析的基础上,本研究提取并测量了战略集团变量、企业资源变量和企业竞争优势变量,同时,提出了五个研究假设;最后,运用SPSS17.0软件,通过实证分析,研究了企业资源、战略集团和企业竞争优势三者之间的关系。　　研究发现:1)战略集团对企业竞争优势具有不同的作用。战略集团之间具有不同的竞争优势差异;战略集团内部不同企业之间具有竞争优势的差异。2)企业资源对企业竞争优势具有不同的作用。资源变量指标的选取对企业竞争优势具有重要影响。3)企业资源、战略集团的交互作用对企业竞争优势具有影响。