随着军校科研项目数量的不断增加、经费和人员的投入力度加大、科研规模和效益的明显提高，对于科研项目经费的管理日益凸现其重要性和必要性。本论文旨在将发达国家先进的项目管理的理论与方法运用于我军院校科研项目经费管理中，以期提高管理效率和质量。通过分析有关项目管理的理论和方法，特别是项目经费管理方面相关的方法和技巧，结合军队某一科研项目对其经费的管理活动实施项目管理的实证，分析和论证了有关军队院校科研项目经费管理的主要过程、方法和内容，以及项目在不同阶段的特征和相对应的经费管理方法及评估指标。 论文介绍了研究背景、研究目的和意义；阐述了项目管理和军校科研项目经费管理等有关概念；设计并构建了军校科研项目经费管理体系及运作流程图；提出了从经费预算、风险管理、经费管控到最终的项目结题评价每个步骤的管理运作的基本程序、主要方法和技术等；最终以具体实证分析上述定量的研究结果，为提高未来新项目的决策和管理水平提供基础和合理化建议。针对军队院校科研项目经费目前存在的问题以及管理中尚需完善之处，从实际情况出发，确定科学合理的具有建设性的方案，以期使军队院校科研项目经费管理能力更趋现代化、科学化、人性化、合理化，适应21世纪新军事变革的需求。