近几年,国家对新能源的利用高度重视,制定、完善了相关法规、政策,使得国内越来越多的公司进入新能源的开发及产品的制造领域。JS新能源公司作为一家新成立的新能源公司,目前正处于快速发展阶段,面对国内、国外的竞争对手,如何确定公司未来的发展方向,培育自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中占得先机,是摆在JS新能源公司面前急待解决的重要问题。　　 本论文是以JS新能源公司的发展历程以及国内新能源市场的外部环境为依据,以现代企业战略管理理论为指导,剖析公司的外部竞争力量,参照专业研究机构对宏观形势的预测、相关行业的前景分析及国家对新能源行业的法规,以理论与实践相结合,运用系统研究方法以及SWOT分析技术对公司战略进行研究,提出了公司面临的问题,结合问题、机遇、条件、竞争对手的状况提炼出公司的战略使命及目标,制定出公司战略及发展战略的具体措施。　　 本论文对公司发展战略的研究是在充足资料的基础上完成的,对公司未来的发展目标作出探索性的研究,其论述真实、系统,研究结论具有较强的操作性,对JS新能源公司的发展具有实践上的指导意义,同时对行业内其他企业的发展规划也具有一定的参考价值。