美国著名风险投资家Cowboy Ventures的创始人Aileen Lee于2013年首次提出独角兽企业的概念,作为近几年新出现的企业群体,独角兽企业为经济结构优化升级和区域创新发展做出了重大贡献,自提出以来,已经得到科技界和资本市场的高度关注,受到各路资本的追捧;同时随着《“健康中国2030”规划纲要》的发布,人口老龄化的加速,以及人们健康意识的转变,互联网医疗行业不断发展,互联网医疗独角兽企业也在不断涌现,它们作为新经济发展的主要推动者,以颠覆性的技术产品或创新的商业模式打破了传统产业模式的束缚,成为引领互联网医疗行业变革的先锋。国家政策的大力支持、资本市场的资金追捧无一不在说明互联网医疗行业的可观的发展前景,且新冠肺炎疫情更是使互联网医疗成为疫情抗战的第二战场备受关注。但我国互联网医疗企业发展至今,几乎没有企业实现盈利,这也使得对于该行业的商业模式等问题的研究迫在眉睫。本文选取互联网医疗行业典型独角兽企业-京东健康为案例研究对象,以商业模式画布理论、价值链理论、风险管理理论等为理论基础,综合采用了文献研究法、案例分析法,基于已有的研究成果,结合京东健康这一案例,以理论分析框架为基础,从宏观角度梳理了独角兽企业发展情况、商业模式特征以及面临的财务风险,并具体分析了京东健康如何创新商业模式,以及进行商业模式创新的动因。最后具体分析京东健康商业模式创新对财务风险的影响情况,并通过熵值法和功效系数法对京东健康商业模式创新下财务风险进行总体评价,提出相应的财务风险管控建议。本文通过对京东健康商业模式创新下的财务风险的案例研究,得出以下结论:首先,针对投资风险存在的投资项目与核心业务关联度不高、盈利能力下降等可能导致企业投资失败及降低核心竞争力风险,本文建议选择与企业核心业务关联度高的投资项目、投资决策与财务状况相匹配;其次,针对筹资风险中存在的筹资方式单一、债务规模不合理、偿债能力下降可能导致企业筹资结构不合理、偿还不及时等风险,本文提出京东健康应拓宽筹资渠道,并合理规划筹资方案,提高企业偿债能力;最后,针对营运风险中的营运能力下降、营运成本增加、资金回收不足、业务存在明显短板等问题,本文建议建立专门的现金流预警机制,解决现金流问题,改善营销推广模式,并补足业务短板。本文通过研究独角兽企业的商业模式创新,丰富扩展独角兽企业关于商业模式创新的研究内容,为想要进行商业模式创新的独角兽企业提供参考;同时,结合京东健康商业模式创新具体案例研究,分析商业模式创新过程以及财务风险形成的原因,提出可行有效的财务风险管控对策。不仅为互联网医疗行业其他想要进行商业模式创新的独角兽企业提供创新思路,并对商业模式创新可能产生的财务风险进行识别和防范具有借鉴意义。