对企业来说,具备充足且流畅的现金流是企业实现良好发展的一项关键因素,而企业的生产经营活动从本质上来说就是一个生产现金流的过程,现金流量是体现现代企业经营能力、盈利能力、发展能力以及企业综合竞争实力的重要标志。我国粮油行业原材料很多依靠进口,价格波动幅度大、产能过剩、行业巨头占据领先主导地位,行业公司日益规模化和品牌化。要在竞争中立于不败之地,公司该如何避免风险更好发展?因此站在企业应对财务风险的角度来看,加强现金流管理建设是十分重要的,现金流的管理水平高低直接关系着企业财务风险以及企业经营运转水平。本文采取了理论与案例相结合的方法进行研究,通过阅读大量与现金流有关的文献资料,分类整理对国内外学者的研究成果,对现金流量、现金流量管理及财务风险、财务风险管理相关理论有所了解。以H粮油公司2014-2018年财务报表数据为基础,以“1个中心(以现金为中心)+3层维度(经营活动现金流量、筹资活动现金流量、投资活动现金流量)+4种变量(流量、流速、流程、流向)+3类指标(偿债能力、盈利能力、发展能力)+2个角度(横向对比、纵向对比)”为出发点,分析了H粮油公司的财务现状,经过探查,识别到企业存在的主要财务风险,由此入手一一分析了该公司现金流视角下的财务风险的问题及成因,并提出了相应的解决措施进行风险防范,希望可以对H粮油公司及相关行业有借鉴意义。