近年来,我国经济保持高速发展,消费结构不断升级,消费者的消费需求已发生了明显的变化,关注点逐步向产品的质量与差异性转移,企业之间的经济竞争也随之发生转移,从比较优势转向竞争优势。在竞争性市场里,产品差异性的需求增加,意味着企业需提高自身竞争力,通过技术创新,提供能够满足消费者需求的产品以保证企业的长远发展。众所周知,经过多年保护的汽车行业在核心技术上与发达国家同行存在巨大差距。虽然获取技术源的方式有很多种,但是跨国并购的方式更易在短期内实现技术追赶。而这样的并购往往是知识逆向转移,后续整合成为并购成功与否的关键点。基于此现象许多企业不再进行偶尔单次的并购,而是通过连续并购的方式增强企业并购能力,有效提高跨国并购的成功率。现有相关文献大多是探讨跨国并购与创新绩效的关系,缺乏对技术创新驱动的连续跨国并购的研究。鉴于此,本文拟选择汽车行业中的吉利控股集团作为案例研究对象,研究技术创新、跨国并购、连续并购之间的作用关系。首先,介绍吉利控股集团的各并购事件的并购驱动因素、并购对象的选择以及并购实现的价值。其次,基于资源基础理论以及动态能力理论,研究技术创新驱动下跨国并购的价值实现路径。再次,通过分析连续并购如何作用于跨国并购,总结出连续跨国并购价值实现机理。最后,基于本文研究内容,针对连续跨国并购价值实现机理为企业提出相关建议。通过本文的研究得出以下结论:第一,汽车企业基于技术创新的驱动因素进行极具针对性的跨国并购能够有效、直接地弥补自身短板,实现创新绩效。第二,探索基于技术创新驱动下跨国并购价值实现路径,即技术引进式—技术应用式—技术创新式的“三阶段”式并购路径。第三,连续并购模式能够加速资源积累,提升整合能力,实现自我价值提升的同时也为下次并购奠定基础,进而形成循环的提升作用,保障跨国并购的有效进行。本文不再囿于技术创新与跨国并购的二者关系研究,而是建立技术创新、跨国并购、连续并购的三者作用关系。此外,本文提出跨国并购为主体,连续并购为模式的观点对企业未来安排并购计划有一定的启示意义。