【摘 要】
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随着人才竞争的日益激烈,越来越多的企业注重把员工职业发展作为人力资源战略中的一项重要组成部分。因此,若想吸引和留住人才,就需要适当的提高员工的工作满意度,培养员工对企业的归属感,增加员工的组织承诺水平,不断增强员工对企业的向心力,最终实现以人为本的管理。本研究采用分层随机取样的方法,对某香港上市公司——BX公司员工的工作满意度和组织承诺进行问卷调查,分析探讨员工工作满意度和组织承诺的影响因素,以及
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随着人才竞争的日益激烈,越来越多的企业注重把员工职业发展作为人力资源战略中的一项重要组成部分。因此,若想吸引和留住人才,就需要适当的提高员工的工作满意度,培养员工对企业的归属感,增加员工的组织承诺水平,不断增强员工对企业的向心力,最终实现以人为本的管理。本研究采用分层随机取样的方法,对某香港上市公司——BX公司员工的工作满意度和组织承诺进行问卷调查,分析探讨员工工作满意度和组织承诺的影响因素,以及员工工作满意度对组织承诺的作用,着重分析工作满意度和组织承诺的关系,得出实证研究结论,并根据实证研究结果
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