建筑工程设计企业在进入21世纪后，随着房地产行业的迅速发展也逐渐发展起来，但该行业是一个充分竞争的市场，国企、外企、合资企业以及民营企业在建筑设计行业都有介入，竞争异常激烈，其中中小型的建筑设计企业与其他的大型设计企业相比不占优势，但也是市场竞争中的一份子，本文以LA建筑工程设计有限公司（以下简称“LA”）为例来研究中小型建筑工程设计企业的发展战略。　　本研究分为为七个部分。前两个部分是本文的必要组成，包括绪论和相关理论研究，是本文后展开分析的基础;第三部分为LA的现状分析，对公司的现状进行简单的介绍并给出公司发展存在的主要问题，该部分是本文的提出问题部分;第四部分为本文的分析部分，内容包括LA公司的内外部环境分析，通过LA所处的内外部环境分析为后面的战略规划提供依据;第五部分和第六部分是本文的解决问题部分，第五部分是公司发展战略的定位、宗旨、使命、发展方向、发展目标以及企业的战略结构和措施等方面的具体内容;第六部分给出了LA的战略实施步骤及控制方法;最后一部分为结论和展望。