节能服务业务竞争战略研究——以DPC公司为例

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随着全球对环境状况的日益关注,节能减排正逐渐成为社会热点。顺应国家节能减排的迫切需求,节能服务产业得到迅猛发展。北京动力源科技股份有限公司立足于电力电子和IT技术,以高压变频器产品为先导,从2005年起开始进军节能服务市场。   市场竞争日趋激烈是产品进入成熟期的重要特征。作为高压变频器市场追随者的动力源公司面临着前有压制,后有追兵的尴尬局面。在这样的发展态势下,应采取怎样的战略来应对未来的竞争和威胁,并实现在竞争中提升自身竞争能力和创造持续发展的机会,是动力源节能事业部当前思考的重要问题。   本文结合动力源节能事业部的产品和业务现实状况,冀望通过对企业自身竞争能力、市场竞争状况的分析与现代经典竞争理论相结合,挖掘和寻找到适合于动力源节能服务业务发展的有效战略思路和战略方向,并探寻出一条健康、可持.续的业务发展之路。
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