目前,随着城市的不断发展,地面空间和资源口趋紧张,地铁施工项目规模不断增大、数量不断增加,一旦发生事故影响面极大,因此,社会对地下项目的重视程度提高。同时,由于市政工程的规划与地铁工程不避免的会形成交叉,而二者一体化实施,是解决问题的关键。随着体化实施项目越来越多,实施过程中的风险因素也越来越多,风险管理也越来越困难,建立有效的风险分析,是项目风险管理中最需要解决的事情。论文研究风险管理理论、梳理风险管理流程,结合地下工程的实施过程,在地下工程风险识别,风险评估的方法进行探讨,分析了通州新城核心区地铁北关站一体化项目的风险,主要研究内容有：(1)分析了一体化施工项目的风险及其管理的特点,为风险管理的研究提供依据。(2)识别地铁北关站一体化项目的风险。将其他领域的因素分析法应用到地下工程项目风险分析中,同时,将WBS.RBS法、核查表法、故障树法等用于一般工程项目的一些风险识别方法,应用到地下工程项目的风险识别中。(3)对地铁北关站一体化项目的风险进行了估算。针对地下工程项目中可能出现的不同风险,采用相应的方法对风险大小进行估计,并应用于实际案例。(4)为地铁北关站一体化项目的风险建立了综合评价指标体系。结合地下工程的特点,建立地下工程风险评价指标体系后,采用层次分析法和模糊理论的风险评价模型。以地铁北关站一体化项目为实例,综合评价了项目风险。(5)建立合理有效的风险评估体系,为工程的顺利实施提供有效的避免风险的措施。通过对本项目风险管理的研究,建立了一套针对地铁与市政一体化项目风险评价体系。让施工方在项目的早期,可以对项目的整体风险进行分析,尽快制定预防措施。