随着IT技术的快速发展以及物联网战略的推广与实施,信息技术基础设施与架构更加复杂化,应用规模及范围更加广泛化,对我国经济和社会的发展产生了较大的影响。在政府部门工作信息化方面,一批信息化建设重点工程和应用系统,如“金税”项目,目前已经构建完成或基本建成,并在国家税务中起到了不可忽略的作用,为云计算、移动信息化的发展鉴定了坚实的基础。TD税务互联网+税务云平台为国税总局的示范项目,本研究基于实践参与的TD税务私有云项目实际案例,对其项目中的风险进行深入的研究。TD税务私有云项目比一般的信息化项目复杂,面临的风险因素更多,任何一个风险因素都可能导致项目目标无法实现。同时,TD税务私有云项目也是一个分期实施的过程,不同的阶段面临的风险因素也不同,需要根据具体情况进行针对性的风险管理措施,降低项目风险。首先,寻找项目管理、实施相关资料,利用头脑风暴法和德尔菲法确定了项目不同阶段存在的各类风险。计划阶段识别出的风险因素有系统计划风险,实施阶段面临的风险因素有系统实施风险、延迟和超支风险、开发技术风险、系统测试风险,在运营维护阶段主要的风险有系统权限管理风险、系统运维风险、多用户安全风险、网络攻击风险、网络拒绝服务风险、数据安全风险、应用安全风险、行政和法律风险、物理伤害。然后,利用风险矩阵的方法对识别出的风险进行了分析,邀请专家对风险发生概率和风险影响程度分别打分,并通过计算得出了 14个风险因素的发生概率和风险影响程度,然后将风险发生概率与风险影响程度相乘得到了风险系数,确定了风险等级和风险优先级顺序。再者,根据不同风险的优先级顺序分别制定了风险应对策略,包括风险减轻、风险规避、风险转移和风险接收四类措施。同时,提出了项目全生命周期风险监控的策略,从而对风险进行有效的管理。最后,根据本研究结果总结了研究结论,并提出了研究不足和未来展望。