在经济全球化的背景下，市场竞争愈加激烈，越来越多的企业通过跨国并购来实现企业的国际化经营策略。在欧洲债务危机的冲击下，一些国外企业的生产经营愈发困难，国家债务负担不断增加。为此，一些境外企业纷纷调整经营战略，放慢全球扩张的步伐，甚至开始低价出售资产。同时，一些主权国家纷纷调整和放宽对海外投资的政策，客观上有利于我国企业开展跨国并购活动。我国经济实力的提升，促进了国内企业“走出去”的步伐。2008年之后我国的国内生产总值依旧保持在7%以上的增长。2012年，我国国内生产总值达到51,9407.010亿元，位居世界第二。近年来，我国工程机械行业已经形成一定的产业发展规模，甚至部分机械工业企业在制造方面已经领先于世界优秀企业。我国工程机械行业高速发展，一些龙头企业纷纷将目光瞄准国际市场，开展跨国并购活动。本文的分析主要是围绕着三一重工并购德国普茨迈斯特展开的。首先，分析中国工程机械行业的发展现状，并对2012-2013年间中国工程机械企业的海外并购活动进行归纳。其次，从经济、政治、自然和社会文化四个角度，分析我国工程机械企业海外并购的宏观环境。再次，阐述三一重工的并购过程。通过SWOT分析，把握三一重工在并购过程中自身的优势、劣势，及潜在的机会和挑战。最后，为国内企业跨国并购和海外经营提供对策。