在全球化经济的影响下,企业的战略合作伙伴显得十分重要,战略合作伙伴的聚集逐渐开始形成了一条具有信息流、资金流和物流的供应链条。为解决供应链上中小微企业的资金问题,供应链融资应运而生,同时在国家政策的支持下,供应链融资在不同行业供应链中开始广泛地应用。在学术界,供应链融资也受到更多关注,但是甚少学者以主导供应链的核心企业为研究角度,大多学者未对供应链融资对核心企业的企业价值影响进行研究。因此本文选取核心企业为研究视角,深入挖掘供应链融资对核心企业的价值影响路径,解析其中的作用机理,为实践开展供应链融资的核心企业提供管理参考价值,也为学术上关于供应链融资研究提供进一步理论基础。本文首先通过文献的梳理,整理了供应链融资模式的运作流程、供应链融资对核心企业产生的影响、企业价值的影响因素与评价方法的相关研究,并且明确供应链、核心企业和供应链融资的定义,确定出核心企业在供应链融资中发挥协调信息流和现金流两个作用。结合供应链管理理论、协同效应理论和信息不对称理论,基于信息流和资金流的角度,进行供应链融资对核心企业的影响分析。在信息流的角度下,核心企业主动降低信息不对称,促使供应商融资保障货源,从而核心企业能够业务扩张提升主营业务收入;核心企业借助链上信息建立信用体系,优化下游企业的信用环境,降低主营业务坏账。在资金流的角度下,核心企业延长支付时间,提高日常持有资金;核心企业利用闲置资金,开展自营供应链融资业务,增加企业其他业务收入;核心企业实现对融资供应商的资金控制,提升核心企业议价能力,提高核心企业的主营业务毛利率。通过财务指标分析和市场价值分析得出结论:第一,供应链融资提升核心企业的盈利能力、偿债能力和成长能力,提高了企业经营业绩。第二,企业的经营业绩提升,使得核心企业能够稳定且长期获得更多的经济流入,从而企业的账面价值增加。第三,企业的盈利能力和成长能力提升,向外界传递利好信号,促使企业的市场价值增加。根据供应链融资对企业价值的影响路径,为核心企业开展供应链融资提供管理建议:搭建信息共享平台、建立企业信用体系、合理利用资金开展金融业务。