进入21世纪,数字化和网络化带来惊涛骇浪般的冲击使中国报业保持了十几年快速发展的态势走到了一个拐点。我国报业集团深受政策环境、市场环境和技术环境的影响,传统的报业经营模式已不适应时代的要求,报业的传统价值链模式存在严重缺陷,必须按数字化时代新媒介产业逻辑打造全新的报业价值链管理模式,实现经济发展方式的重大转变。本文认为,报业集团的价值链可分为以下三类。(1)基本价值链包括报纸内容生产、印刷、发行和广告四个环节；(2)延伸价值链包括多元化产业环节,是基于基本价值链各战略环节,通过采取纵向一体化延伸形成的价值链条；(3)拓展价值链是新媒体产业环节,在基本价值链基础上向传统报纸主业之外的新媒体拓展而形成的价值链条。报业集团价值链优化可以遵循的方式主要有两种,一是专业化延伸式,即将报业集团价值链的关键核环节做足做大,形成多点产出、多点支撑的价值链条。二是多元化拓展式,即将存在互补优势的媒介组织与非媒介组织以战略联盟形式构筑并拉长产业链条。本文在分析湖南日报报业集团现状与价值链缺陷的基础上,提出了“三链三管理”模式,即价值链有基本价值链、延伸价值链包和拓展价值链三类,管理有精细化管理、规范化管理和创新型管理三类,湖南日报报业集团今后的发展关键在于“以精细管理维系基本价值链,以规范管理夯实延伸价值链,以创新管理促进拓展价值链”。