就项目管理而言,其中一个重要环节就是前期管理,而前期管理的关键环节中,项目可行性研究是重要的内容之一。可行性研究是在项目拟建之前,通过对项目有关的市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行以及选择最佳投资方案的一项工作。本文以项目管理启动阶段理论为指导,以宝钢汽车板销售精益化管理系统项目为研究对象,对项目可行性理论进行阐述,对该项目的财务可行性、技术可行性、组织管理可行性进行研究。通过对宝钢汽车板销售精益化管理系统项目的技术可行性分析,结合该项目的设备清单,制定合理的技术方案,该项目在技术上完全可行；财务可行性分析中,对项目的财务状况、资金流情况、投资回收期等财务指标进行分析,得出该项目在财务上可行；通过运用项目调研,对项目的组织管理进行分析,得出该项目组织管理可靠的结论。研究结果表明,宝钢汽车板销售精益化管理系统项目技术成熟、财务可行、管理可靠,可抓紧实施系统开发和运行。为宝钢汽车板销售的发展提供有利支撑,为今后宝钢销售的产业链扩张提供保障。