《艺术超市在中国的发展及其营销模式》旨在通过对上海证大艺术超超市进行个案研究,结合市场营销原理、战略品牌管理以及零售管理的理论依据,为艺术超市在中国目前存在的问题进行研究,并对其今后的蓬勃发展提出探索性意见。本文共分为三个章节,主要围绕“卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”这三个核心思想展开。第一章主要通过对中国艺术超市起源和现状进行梳理,并以上海证大艺术超超市为个案,对其产品及服务、目标客群、营销策略及其销售渠道及经营状况进行一个整体的描述。第二章主要对证大艺术超超市商品经营管理、目标市场定位以及整合营销传播所存在的问题进行深入展开研究和分析。第三章主要给出解决方案：调整商品结构、定价以及展示方式、明确细分市场以及采用集中性营销策略、探索整合营销传播策略以及探索其品牌建立和维系通过研究,本文的结论观点是证大艺术超超市在商品调整方面需根据目标细分市场需求来进行以及调整商品定价策略提高利润和商店布局设计、采用商品观念陈设策略。在目标细分市场方面,明确并细化目标细分市场使其清晰化和明确化,对逐个细分市场分别进行详细的评估,采用集中性营销的营销策略。就整合营销传播策略而言,需分别设定销售目标和传播目标,多种营销工具并用的方式来进行。就品牌建立和维系而言,需创建强势的品牌,通过明确品牌定未以及利用整合营销传播策略来创建品牌资产。