财务风险是公司财务状况的不确定性及产生损失的可能性,且受众多因素影响,例如宏观经济状况、公司组织结构、财务人员的风险意识等,普遍存在于资金筹集、资金运用、资金积累、收益分配等方面,一旦财务风险爆发,就可能给公司造成严重的损失甚至导致破产清算。上海理诺工贸有限公司作为一家规模已超6亿的民营企业,需要构建科学的财务风险管理体系,及时监控财务风险,增强财务风险抵御能力。近些年国家加强对房地产行业的管控,同时收缩银根,实行去杠杆战略,减少了房地产公司的融资渠道,而上海理诺工贸有限公司在此时进行了业务转型,从原先的制造销售玻璃制品与太阳能热水器转移到房屋租赁和仓储业务,这将使公司将面临较大的风险。通过对公司的财务状况进行分析,发现上海理诺工贸有限公司目前存在三个主要的问题:一是资产盈利能力较差,公司目前持有的大量流动资产及非流动资产并未给企业创造与其匹配的收益,产生了大量的资源浪费;二是公司新进入房屋租赁行业,行业地位不高,谈判能力较差,为了扩大业务,预付款和应收款比重迅速增加;三是公司目前对外担保数额较高,一旦担保对象无法按时偿还债务,公司将会被迫代替偿还债务,产生巨大的损失。而发生这些问题的主要原因则是上海理诺工贸有限公司缺乏完善的风险管理流程,没有科学合理的内控制度与财务风险预警机制,财务信息管理系统也并未得到有效实施;缺乏较为长远的规划,只追求当前项目的盈利,而没有根据市场形势的变化适时调整,影响了企业的进一步发展;上海理诺工贸有限公司高层没有深刻地认知财务风险,相关负责人风险意识较为淡薄,上行下效,整体风险管理氛围较差,没有形成良好的风险管理文化;此外,没有专人监控和管理客户的信用情况,账款催收也不够及时。这些原因综合导致公司的财务风险问题长期未能得到有效解决,不利于未来公司的良性发展,如果发生财务危机,则可能由于缺乏财务预案,不能及时做出反应。因此对上海理诺工贸有限公司进行财务分析并构建财务风险控制体系及预警机制有重要的意义。为了解决这些问题,本文提出了包括从制定管理目标,明确责任主体,优化程序方法,改善管理基础和构建保障体系五个方面的财务风险管理框架,设置了财务预警指标,构建了财务预警模型,并提出了实施建议。通过财务风险管理框架的实施,上海理诺工贸有限公司未来将能够保障现金流,提高资产使用效率,降低费用,进而从根本上解决问题,提高抵御风险的能力,保障公司持续发展和盈利。