国有林业企业是为国有林区培育、保护和开发森林资源的实体。企业在经营管理过程中,不仅要提高企业自身的利润,更重要的是要发挥森林的生态效益和社会效益。国有林业企业的发展与壮大直接关系到整个林业产业的发展。现阶段国家已经开始实施第二期重点国有林区天然林保护工程,国有林业企业作为天保工程实施的具体单位,选择合理有效的企业经营管理模式无疑可以为企业的发展起到促进作用。因此选择科学有效的企业经营管理模式对整个内蒙古国有林区、林业产业和林业企业的可持续发展都具有现实意义。本文是在该领域已有的研究成果上,通过西方经济学、现代林业经济理论、管理学原理和现代林业企业经营管理等理论的指导,结合内蒙古国有林区林业企业经营管理模式的变迁历程,对内蒙古国有林区的林业企业进行实地调研之后,构建出影响企业经营管理模式的相关指标体系;借助统计软件对相关指标进行因子分析。通过这一多元统计方法将初始指标综合处理,从量化角度得出影响企业经营管理的四大主要因素,其中包括:第一主成分以总资产周转率等为主具有最大载荷,第二主成分以商品材产量为主具有最大载荷,第三主成分以劳动生产率为主有最大载荷,第四主成分以净资产收益率等有最大载荷。根据实证分析的结果,文章进一步对林业企业目前采取的经营管理模式的弊端进行分析,并提出更为合理的森林资源复合经营模式,完善经营管理制度等改进建议。