近年来,得益于社会生产力的提高以及国家对物流行业的扶持,我国物流行业飞速发展,物流产业的规模和结构也在发生翻天覆地的变化,形成了许多集生产、存储、分拣、配送于一体的物流中心。此类物流中心最大的特点就是可以对供应链的各个环节进行有效管控,从而提高物流环节的运作效率,降低物流中心运营成本。但是目前来说,一些物流中心缺乏合理规划,各个运行环节上的操作水平相对较低,导致部分物流中心存在仓库面积利用率低、功能区布置混乱的情况,由此大大阻碍了仓库货物分拣以及车辆配送的效率。因此,对物流中心仓库进行合理的布局规划,并优化物流中心的配送环节是提高企业运行效率,降低物流中心物流成本的一个重要途径。本文以J物流中心作为研究对象进行研究,根据实地实习发现J物流中心存在仓库存功能区布局不合理导致存储区面积不足以及配送路径规划混乱的问题。对J物流中心存在的问题进行分析后,本文使用SLP（Systematic Layout Planning,系统布置设计）法对仓库各功能区进行重新布局,针对存储区面积不足的问题将存储区划分为地堆区和货架区,在货架区引入立体式货架以提高仓库的纵向空间利用率,并使用灰色预测和二次指数平滑预测对未来货物存储量进行预测,计算出货位个数,做出了优化后的仓库布局图;针对车辆配送路径方面存在的问题（VRP）本文将对配送点使用K-means法进行聚类从而得到三个聚类集合,设计出了配送路径优化模型,改进遗传算法分别对三个聚类集合进行求解,得到了最优的配送方案,在此基础上,使用EIQ分析法为配送前的拣选装车环节选取合理的拣选策略以进一步提高配送效率,并与前文衔接,相辅相成。本文通过对J物流中心布局以及配送方面存在的不足进行合理地优化,解决了仓库功能区划分混乱、存储区面积不足、分拣策略选取不合理导致的分拣时间过长、配送路径安排混乱等问题,从而在一定程度上提高了J物流中心运行效率,降低了物流成本。