全面预算管理是企业战略规划实施并进行动态控制的重要方法和手段,它兼具了计划、控制、激励与评价等多种功能,其对企业管理能力的提升和可持续发展起着重要的推动和促进的作用。建立完善的企业全面预算管理体系,充分利用现代信息技术进行全面预算信息化管理,是促进和提升企业的战略管理能力、资源整合能、目标化运作能力以及精细化管理能力的重要途径。本文在引述全面预算管理相关理论和文献的基础上,对A公司现有的全面预算管理体系进行了深入研究,分析了A公司目前全面预算管理体系的现状和存在的管理痛点,并提出了A公司全面预算管理体系优化和改进的基本思路。在此基础之上,对A公司全面预算管理系统的功能框架进行了规划设计,并从系统设计目标、系统设计难点、系统设计的核心功能设计、技术方案设计等几方面进行阐述。最后,对A公司实施全面预算管理系统的应用效果进行简要归纳和总结,期望能为A公司实现发展战略和经营目标,推动公司快速发展提供帮助和支持。