21世纪以后,世界烟草市场发展的一个明显特征是烟草经营向公司化、市场化、民营化方向发展。在当今世界上只有包括我国在内的少数几个国家还在实行烟草专卖。选择研究湘西烟草公司物流成本控制问题,探讨公司节流增效的方法和削减山区物流运输成本的有效途径。通过诊断公司财务,运用雷达图等专门方法详细地剖析了公司的经济运行质量指标,发现公司成本费用率高、利润率低、劳动效率低、绩效差,认为主要原因是山区交通运输条件差、公司物流成本高,削减物流运输成本是公司成本控制的机会。采用专门方法将公司的财务成本信息转化为公司物流成本和物流运输成本信息,进而将公司物流运输成本按其习性进行分解,描述公司物流量网络图。探讨降低公司物流成本的对策:提出优化方案,优化公司物流运输网络并进行预期效益验证,得出节约公司物流运输成本的基本结论;建议公司实行目标成本控制,并将目标成本控制与全面预算控制相衔接为公司节流增效;研究建立了公司物流成本控制模式,尝试着从会计核算和会计报表两个环节提出改进现行财务报告的建议,以便于物流成本控制模式的应用。研究提出了削减山区物流运输成本的设想:一是要加强道路站点等基础设施的建设,改善山区的交通运输条件,提高山区物流运输效率;二是要以市场利益驱动为契机整合物流资源,变行业物流配送系统为商业市场物流配送系统,以提高山区物流配送效率;三是要打破行政区域边界以经济区域效率为标准进一步优化运输配送线路,实现削减山区物流运输成本的目标。在这一过程中,政府不仅作为公共物品的投放主体、而且还以市场经济“守夜人”的身份发挥着重要的作用。