在经济全球化的影响下,跨国公司对世界经济的影响日益深刻,直接表现在带动了全球对外经济贸易的快速增长,同时将其进入的东道国纳入了经济一体化体系当中,加强了各国的经济往来。世界各国在一个共同的体系中求发展,已是不可逆转的潮流。 跨国公司进入中国20多年,形成了只有实行本土化战略才能在中国长远地发展下去的共识。对跨国公司在中国的本土化战略的研究,有助于我国制定和完善相应的政策法规,更好地规范跨国公司在我国的投资行为,同时对我国的跨国公司走出国门,到国外进行投资有一定的借鉴作用。 跨国公司的本土化战略作为其全球战略的一部分,是跨国公司经济一体化战略的一种创新模式,是在充分肯定一体化战略的基础上进行的适应中国国情的调整,目的是为了有效地实行跨国公司的全球一体化战略。本文通过分析国际上利用外部特性划分跨国公司的缺陷,引出了通过内在本质定义的跨国公司概念,并对跨国公司特征、形成和发展历程以及跨国公司的相关理论进行了系统地分析。重点论述了跨国公司在中国的核心本土化战略,从生产、研究开发、人力资源、营销等四个方面提出了本土化战略的制定及实施,并结合宝洁案例更形象、更具体地描述了跨国公司在中国的本土化战略。 本文在众多学者研究的基础上,通过定性、定量和案例分析相结合的方法,研究了跨国公司在中国的本土化战略。本文创新之处在于将本土化战略具体到了跨国公司运营的具体环节,针对每个环节的具体特点,研究跨国公司的本土化战略,对进入中国谋求长远发展的跨国公司具有指导意义。