伴随着互联网的发展，电子商务市场已经进入到了一个迅猛发展的时期。在以Web2.0为代表的第三次互联网发展浪潮中，B2C成为了Web2.0时代关注的焦点。JD公司用了短短几年的时间迅速地成为了中国网络营销企业的领头羊。是什么动力推动了该公司有如此快速的发展？面对众多的竞争对手，JD公司目前又面临着哪些问题呢？在新的机遇与挑战面前，JD公司又会做出怎样的策略安排呢？为了解决上述问题，本文以JD公司作为研究对象，采用案例形式，对网络营销市场战略进行深入地了解和探究。本文以网络营销为着眼点来分析JD公司的市场战略。首先主要介绍了网络营销的国内外发展现状和研究现状。以此作为本文的开篇，起到铺垫渲染的作用，打开网络营销的市场战略之门。接着介绍JD公司发展状况并进行相关分析，主要对JD公司创立背景、发展历程及现有网络营销策略等概况进行了详细表述；从法律、经济、社会、科技等不同视角就网络营销的宏观环境对网络营销的影响进行了分析；对网络营销中的消费者行为进行了分析。然后利用波特五力模型对公司面临的五种竞争态势进入威胁、购买者、竞争对手、供应商及潜在进入者进行分析，指明需要企业关注的重点是同行业竞争者和潜在进入者，特别是同行业竞争者要高度警惕。之后又利用SWOT模型系统地分析归纳出企业的竞争优势和劣势，以及面对的威胁和应抓握的机会，画出SWOT矩阵，为企业制定下一步网络营销市场战略提供可靠的依据。最后在上述分析的基础上，得出JD公司应选择差异化的营销战略。从树立形象、强化差异、锁定和扩大目标市场、组织优化和完善成本控制等方面研讨战略实施的要点。通过本案例研究分析，对探索我国网络销售的发展、推进网络销售的发展进程，并进一步提高电商公司网络销售的竞争力，具有一定的现实意义。