近年来,不论是在世界范围内还是中国国内,移动互联网都成为增长最快的产业之一,并且仍在以迅猛的势头飞速发展。随着整个产业的飞速发展,行业生态环境也发生了重大改变。移动互联网产业链上,不同环节之间的跨域竞争成为普遍现象。各类型的企业都渴望从巨大的产业价值中多分得一杯羹。在这种情况下,电信运营商不再拥有传统通信产业链中的主导地位,原有的角色定位已无法在移动互联网产业中获取更多的盈利。作为中国最大的固网运营商和新兴的移动运营商,中国电信面临的也不仅是其他运营商的竞争,更受到了来自终端厂商、互联网公司等传统合作伙伴的挑战和威胁。如何找准在产业链中的定位,对中国电信是否能在移动互联网时代快速发展至关重要,这也是本研究的目的所在。本文立足于理论联系实际,运用产业链理论及相关理论知识,从产业链格局以及产业链竞争与合作等角度,对当前我国移动互联网产业链环境进行了详细分析。同时结合中国电信的企业实际,根据该企业目前在产业链中存在的关键问题,提出进行准确定位的标准。然后通过对企业战略目标、外部环境和内部能力的分析,从“寻位”、“抢位”、“移位”几个方面,对定位的具体策略进行探讨,并在最后提出有利于定位策略顺利实施的若干保障。本文试图为中国电信增强在产业链中的话语权和竞争力提供参考依据,为该企业在移动互联网时代的又好又快发展提供有用建议。