近年来，随着房地产市场的逐步成熟和国家宏观调控作用的逐步显现，作为国家支柱产业之一的房地产业面临新的形势，房地产发展商必需在市场竞争和政府宏观调控的夹缝中寻找生存的机会。因此，房地产开发策略的研究不仅是房地产发展商在激烈的市场竞争中占领优势地位的必要手段，也是房地产行业规划科学合理化、建设规范化的必要途径。　　 本文从H公司房地产项目开发的实践出发，以现代经济管理理论为指导，以高端房地产项目开发策略及实施为研究主线，采用规范分析与实证分析、定性分析与定量分析相结合的方法，在较为系统地梳理了该领域国内外研究现状及房地产开发相关理论的基础上，分析了H公司高端房地产项目开发面临的宏观和微观环境，对H公司高端房地产项目开发的策略进行了设计，包括确定开发模式、进行消费群体定位、分析未来项目客户与户型定位、相关项目配套设施及服务定位等，并探讨了H公司高端房地产项目开发策略实施中的有关问题。　　 研究认为，在当前房地产市场背景下，项目开发应切实注重房地产开发的前期分析与定位，注重项目开发策略的系统设计，做好项目开发策略实施管理及项目应急预案。